謝絕俗套和常規，追求真實與落地
首屆星河計劃影院經營創新大賽在2021年如一顆新星在影院行業冉冉升起，得到了同行們的廣泛關注和認可，它不僅激發了行業內對經營管理、業態融合、活動組織、品牌推廣以及服務細節等方面的創新思維，而且成為了推動經營創新實踐的強勁動力。經過三屆的沉淀與積累，星河計劃已經成為行業內創新成果展示和交流的標桿活動。CinemaS將一如既往地將星河計劃視作論壇的核心內容，多維度發掘并展示行業內的卓越典范。
2025年，我們榮幸地宣布“星河計劃”將再度啟程。本屆活動將以影院活動營銷為核心命題，通過海選結合邀請的方式，向整個行業廣發英雄帖。我們對任何規模的進步和創新都持開放態度，星河計劃樂于擁抱每一分創新，無論其大小，旨在為業界同仁提供豐富的靈感和有價值的參考。我們深信，即便是最微小的創新也能釋放出巨大的能量，而最樸實的努力也是對自我極限的超越。
一、為什么策劃這個大賽
當爆米花遇上黑科技，當銀幕變身創意場——你的腦洞，就是影院的下一個黃金檔！
親愛的影院掌門人們！
你是否也正經歷著——
爆米花賣不過便利店，排片排不過大數據 的焦慮？
觀眾寧愿宅家刷劇，也不愿為票價買單的扎心？
老套路失靈：降價、送爆米花？Z世代根本不買單！
這不是末日！這是新世界的入場券！
我們堅信：每個影廳都是尚未覺醒的超級樂園，每張票根都能變成連接未來的密碼！
這場大賽，就是要挖出藏在報表里的創意核彈，把行業痛點炸成漫天煙花！
大賽目標：讓每個座位都長出想象力！
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二、參賽對象
- 全國影院經理及運營團隊
- 影院科技公司
- 民間大神（只要你有顛覆性腦洞！但要有落地性）
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三、參賽類別——專治“活不下去”
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四、賽程安排
征稿階段：3月1日-5月20日
復賽公示：5月25日
頒獎典禮路演：6月12日-13日
五、征集方向
方向一：精準流量捕獲計劃
1. 本土化影片營銷
結合區域文化特色與社區資源（學校/老年大學/文化館等），策劃具有在地化特征的觀影活動，通過方言場次、非遺主題影展等形式強化影院社區屬性，提升本地觀眾認同感
2. 社交流量裂變術
運用抖音/小紅書/微信社群等平臺，通過AI工具生成個性化內容（如觀眾影評AI剪輯）、線上互動游戲（如票根盲盒抽獎）實現低成本引流，建立"線上裂變-線下核銷"的閉環鏈路
方向二：用戶深度運營體系
1. 會員粘性升級
構建分層會員體系（學生/家庭/銀發族），設計差異化權益，從“折扣驅動”到“信任驅動”，用多種靈活且較易落地的活動或購票政策提升整體或部分會員群體續費熱情
2. 社群生態升級
在垂直影迷社群（如 科幻迷聯盟、國漫粉絲圈）中，通過KOC培養（具有影響力的關鍵意見消費者）、專屬觀影活動、導演線上連麥等增強用戶歸屬感
方向三：場景化體驗創新
1. 非黃金時段激活
開發早場健身觀影（瑜伽課程+勵志片）、午間商務包場（會議套餐+輕食供應）、深夜電競直播等場景，提升非高峰時段場地利用率
2. 節日事件營銷
設計春節/七夕等節點的沉浸式活動（如電影票求婚盲盒、片尾彩蛋尋寶），通過場景裝置與互動玩法強化影院社交屬性
3. 大堂經濟重構
實現“從等待區”升級至“目的地消費區”，通過快閃店、品牌聯名活動、科技互動裝置等手段，將影院大堂利用率提升，并實現盈利
方向四：數據驅動經營
1. 動態定價模型
基于歷史上座率、天氣數據、競對排片等變量，通過AI定價算法實現票價分鐘級調整，平衡收益與客流
2. 智能排片決策
利用觀眾畫像與實時預售數據，預測各影片區域市場需求，自動生成差異化排片方案（如社區影院側重合家歡影片）?
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六、我們想要什么樣的案例
? 拒絕PPT幻想家 ?只要實戰派 ，PPT版本、 word格式都收
?? “三有”標準：有數據、有尖叫、有鈔能力
?? “三無”禁忌：無腦抄襲、無效內卷、無病呻吟
七、參賽福利
你提交案例，我給你本次星河計劃的其他案例
你能看別人的，別人也能看到你做的
除此以外，主辦方也將準備豐厚的實物獎品，并在CinemaS現場展示獲獎案例與舉行頒獎典禮。同時，主辦方將邀請部分優秀獲獎代表在CinemaS2025期間分享。
頒獎典禮日期：2025年6月12日上午
八、【這場大賽意味著什么？】
對行業：撕掉“傳統行業”標簽，讓影院成為商業創新的策源地！
對觀眾：每次走進影城都像開啟盲盒，總是期待下一個驚喜！
對你： 站在C位重新定義行業規則，讓同行追著你的方案卷！
現在，你是選擇繼續抱怨“行業寒冬”？
還是和我們一起——
把爆米花機變成印鈔機，讓檢票口變成元宇宙入口，把影廳變成永不落幕的狂歡場？
主辦方拍了拍你：
“別藏了！知道你抽屜里早就塞滿了不敢拿出來的瘋狂創意！”
